2014年4月5日至7日，華蘇“千人·狼”人才技能培訓(xùn)第四期在沈陽順利完成，近二十位“頭狼”參加培訓(xùn)。

隨著培訓(xùn)的不斷深入和改進，照顧到相對較遠(yuǎn)地區(qū)人員的需求，華蘇“千人·狼”送培行動應(yīng)運而生。此次“千人·狼”人才技能培訓(xùn)來到沈陽分公司，將華蘇的文化以及項目管理的技能傳播到關(guān)東地區(qū)。結(jié)合各位項目經(jīng)理和TL的需求，此次培訓(xùn)針對前三期的改進意見，在課程上做了較多改進，在理論培訓(xùn)過程中，盡可能結(jié)合項目實際情況來安排課程內(nèi)容。

培訓(xùn)緊緊抓住理論是綱的原則，第一天的《成功的項目管理》課程教會大家項目管理的基礎(chǔ)內(nèi)容、流程以及管理的工具和方法。第二天由管理員帶來的《項目成本管控及EMPS系統(tǒng)講解》，教會大家如何更好的管控項目成本。最后一天，吳總親臨現(xiàn)場講解《如何成為一名優(yōu)秀的基層管理者》，教會大家在基層管理中的一些管理思維和管理方法。

盡管三天課程安排在清明假期，但大家報名踴躍，爭相參加這樣的一次人生修煉。大家放棄休息時間，風(fēng)塵仆仆的從關(guān)東各地趕來，帶著工作的問題來尋求解惑、帶著工作的經(jīng)驗積累來分享，每個人既是學(xué)生又是老師，在相對短暫的培訓(xùn)過程中有了自己的收獲。

管理類的課程交給大家的更多的是管理工具和思維方法，工具和方法只是成功邁出項目管理的第一步，項目最后成功與否還在于是否有毅力、是否堅持不懈的“實踐——總結(jié)——再實踐”。

“千人.狼”培訓(xùn)是短暫的、局促的，而“頭狼”們的自我修煉是長期的、終身的， 闖關(guān)東、嘯西風(fēng)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！