10月18日和19日，南京華蘇科技股份有限公司召開為期兩天的2014年第三季度工作總結(jié)會。

       董事長吳冬華 先生、各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議。本次會議主要圍繞華蘇科技第三季度經(jīng)營狀況進行闡述并結(jié)合過去的九個月內(nèi)的情況進行分析，進而明確公司下一步的發(fā)展 方向及具體實施 策略，本次會議的召開將對公司未來發(fā)展起指導(dǎo)性意義。

       會議由各部門分別針對其第三季度工作狀況進行總結(jié)及匯報。18日，財務(wù)部先從成本分析角度對公司經(jīng)營狀況進行闡述。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司2014年第三季度總體完成產(chǎn)值呈增長趨勢，各項指標(biāo)達成情況良好；然后，各業(yè)務(wù)部門主要從指標(biāo)完成情況、項目總體分析、下一步工作計劃三個層面展開敘述，通過挖掘項目開展過程中遇到的問題并進行深度剖析，追根溯源，從而尋求到進一步的解決辦法。會上各項目之間討論熱烈，踴躍提出各自的意見和建議，旨在更好解決問題，體現(xiàn)了華蘇團隊之間優(yōu)秀的協(xié)作力。

       19日，研發(fā)中心先通過對公司現(xiàn)有組織架構(gòu) 及研發(fā)中心團隊建設(shè)進行闡述，分析了三季度工作情況并對其中的不足提出改進措施，并明確四季度的工作計劃，其中對大數(shù)據(jù)方面著重考慮；然后，人力資源部與綜合部分別闡述了三季度工作進展情況，并分別對工作中遇到的問題進行分析及提出解決對策同時明確下一步的工作計劃，努力做好人力資源和后勤綜合保障工作。

       會議結(jié)束前吳冬華董事長作總結(jié)性發(fā)言。吳總指出，公司要借助“新三板”的上市契機，不斷規(guī)范公司各項制度，加強各部門人員間的溝通協(xié)調(diào)，對項目的成本加強管控的同時不斷提高員工待遇，同時注重人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，要求公司全體員工時刻保持自我警醒意識，同心協(xié)力，為公司成為電信技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的“華為”這一美好愿景而努力。